Cari Blog Ini

Direktorat Jenderal Kesatuan Bangsa dan Politik

Direktorat Jenderal Kesatuan Bangsa dan Politik Kementerian Dalam Negeri atau disingkat dengan Kesbangpol Kemendagri merupakan salah satu direktorat dari Kementerian Dalam Negeri yang mempunyai tugas menyelenggarakan urusan pemerintahan dalam negeri untuk membantu Presiden dalam menyelenggarakan pemerintahan negara. Kesbangpol Kemendagri dipimpin oleh Direktur Jenderal Kesbangpol. Pada tahun 2015 Ditjen Kesbangpol berganti nama menjadi Direktorat Jenderal Politik dan Pemerintahan Umum.

Sejarah

Direktorat Jenderal Kesatuan Bangsa dan Politik yang dahulu dikenal dengan Direktorat Jenderal Sosial Politik sudah 4 (empat) kali mengalami perubahan nama nomenklatur yaitu dari Direktorat Jenderal Sosial Politik berubah menjadi Direktorat Jenderal Kesatuan Bangsa dan Perlindungan Masyarakat berubah lagi menjadi Direktorat Jenderal Kesatuan Bangsa dan sekarang menjadi Direktorat Jenderal Kesatuan Bangsa dan Politik dengan Peraturan Menteri dalam Negeri Nomor 41 Tahun 2010 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kementerian Dalam Negeri.

Unit Kerja

Sekretariat Direktorat Jenderal

Sekretariat Direktorat Jenderal sebagaimana dimaksud dalam Permendagri 41 Tahun 2010, mempunyai tugas memberikan pelayanan administratif dan teknis kepada semua unsur di lingkungan Direktorat Jenderal Kesatuan Bangsa dan Politik. Sekretariat Direktorat Jenderal, menyelenggarakan fungsi:

1. Koordinasi dan penyusunan program dan anggaran;

2. Penyiapan penyusunan rancangan peraturan perundang-undangan dan pengelolaan urusan kepegawaian;

3. Pelaksanaan pengelolaan keuangan; dan

4. Pengelolaan perlengkapan, urusan tata usaha dan rumah tangga.

Direktorat Bina Ideologi dan Wawasan Kebangsaan

Direktorat Bina Ideologi dan Wawasan Kebangsaan sebagaimana dimaksud dalam Permendagri 41 Tahun 2010, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Direktorat Jenderal Kesatuan Bangsa dan Politik di bidang bina ideologi dan wawasan kebangsaan. Direktorat Bina Ideologi dan Wawasan Kebangsaan, menyelenggarakan fungsi:

1. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi ketahanan ideologi negara;

2. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pengembangan wawasan kebangsaan;

3. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pelaksanaan bela negara;

4. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi penghayatan nilai-nilai sejarah kebangsaan;

5. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pembinaan pembauran dan kewarganegaraan; dan

6. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga direktorat.

Direktorat Ketahanan Seni, Budaya, Agama, dan Kemasyarakatan

Direktorat Ketahanan Seni, Budaya, Agama dan Kemasyarakatan sebagaimana dimaksud dalam Permendagri 41 Tahun 2010, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Direktorat Jenderal Kesatuan Bangsa dan Politik di bidang ketahanan seni, budaya, agama dan kemasyarakatan. Direktorat Ketahanan Seni, Budaya, Agama dan Kemasyarakatan menyelenggarakan fungsi:

1. Perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan evaluasi pelaksanaan ketahanan seni, budaya, agama dan kemasyarakatan;

2. Perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan evaluasi pelaksanaan kerukunan agama dan kepercayaan;

3. Perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan evaluasi pelaksanaan pembauran dan akulturasi budaya;

4. Perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan evaluasi pelaksanaan hubungan dengan organisasi kemasyarakatan;

5. Perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan evaluasi pelaksanaan penanganan masalah sosial kemasyarakatan; dan

6. Pengelolaan urusan tata usaha dan rumah tangga direktorat

Direktorat Politik Dalam Negeri

Direktorat Politik Dalam Negeri sebagaimana dimaksud dalam Permendagri 41 Tahun 2010, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Direktorat Jenderal Kesatuan Bangsa dan Politik di bidang politik dalam negeri. Direktorat Politik Dalam Negeri menyelenggarakan fungsi:

1. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan evaluasi implementasi kebijakan politik;

2. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan evaluasi kelembagaan politik pemerintahan;

3. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan evaluasi kelembagaan partai politik;

4. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan evaluasi pendidikan budaya politik;

5. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan evaluasi pemilihan umum, pemilihan umum presiden dan wakil presiden; dan

6. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga

Direktorat Ketahanan Ekonomi

Direktorat Ketahanan Ekonomi sebagaimana dimaksud dalam Permendagri 41 Tahun 2010, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Direktorat Jenderal Kesatuan Bangsa dan Politik di bidang ketahanan ekonomi dalam rangka menjaga keutuhan Negara Kesatuan Republik Indonesi. Direktorat Ketahanan Ekonomi menyelenggarakan fungsi:

1. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan evaluasi ketahanan sumber daya alam dan kesenjangan perekonomian;

2. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan evaluasi ketahanan perdagangan, investasi, fiskal dan moneter;

3. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan evaluasi perilaku perekonomian masyarakat;

4. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta monitoring dan evaluasi ketahanan lembaga usaha ekonomi; dan

5. Pelaksana urusan tata usaha dan rumah tangga direktorat.

Direktorat Kewaspadaan Nasional

Direktorat Kewaspadaan Nasional sebagaimana dimaksud dalam Permendagri 41 Tahun 2010, mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas Direktorat Jenderal Kesatuan Bangsa dan Politik di bidang kewaspadaan nasional. Direktorat Kewaspadaan Nasional menyelenggarakan fungsi:

1. Penyiapan perumusan kebijakan dan pelaksanaan serta fasilitasi kewaspadaan dini dan kerjasama intelijen keamanan;

2. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi serta pemantauan masyarakat perbatasan dan tenaga kerja;

3. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pelaksanaan penanganan konflik pemerintahan;

4. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pelaksanaan penanganan konflik sosial;

5. Penyiapan perumusan kebijakan dan fasilitasi pelaksanaan pengawasan orang asing dan lembaga asing; dan

6. Pelaksanaan urusan tata usaha dan rumah tangga direktorat.

Masih Penasaran dengan Mukidi yang Bikin Heboh Netizen? Ini Sosok Penciptanya

Nama Mukidi mendadak heboh di perbincangan media sosial. Terutama di grup WhatsApp. Bisa jadi Anda juga menjadi “korban” Muk. Ternyata, nama yang jadi viral itu diambil dari salah satu adegan dalam film Warkop DKI (Dono, Kasino, Indro). Penciptanya, seorang pensiunan product manager perusahaan farmasi bernama Soetantyo Moechlas.

’’Iseng saja pakai nama itu. Saya inget kata-kata yang diucapkan Dono (Warkop), Mukidi,’’ kata Soetantyo saat dihubungi, kemarin (26/8).

Penciptaan karakter Mukidi sebenarnya sudah lama, sekitar 90-an. Saat itu Pak Yoyo, sapaan Soetantyo, sering mengirim cerita lucu ke program Ida Krisna Show di radio Prambors.

Ketika mengirim banyolan di Prambors, Pak Yoyo sudah menggunakan nama Mukidi untuk karakter banyolannya. Mukidi dikisahkan berasal dari Cilacap.

Masih banyak yang menarik dari sosok Mukidi, untuk selengkapnya, baca koran Jawa Pos, Sabtu (27/8)

Ketua FKPPI Provinsi Riau Resmi Dilantik

Kamis, 25/08/2016 - 15:05:16 WIB

Drs Jhon Analis M.Pd Hari ini resmi dilantik sebagai Ketua  Daerah IV FKPPI Provinsi Riau periode 2016-2021, bertempat di Aula Wiratama Makorem 031/Wirabima Jalan Mayor Ali Rasyid No.1 Pekanbaru, Kamis, (25/8/2016).

Kasrem 031/Wirabima Kolonel Czi I Nyoman Parwata S.E M.Si dalam sambutannya mengatakan, selamat kepada Ketua Daerah IV Fkppi Riau Yang Telah Terpilih, Semoga Dapat Bertugas Dengan Sebaik-Baiknya Dengan Penuh Rasa Tanggung jawab.

'Melalui ini, saya minta kerjasama semuanya agar Provinsi Riau lebih kondusif dan lebih aman. Semoga ketua terpilih bisa menjalankan Tugasnya dengan baik dan dapat menjalin kerjasama dengan organisasi lainnya. Masyarakat kita butuh bantuan kita,'' Ujar Kasrem.

Disamping Kasrem juga mengatakan, pelantikan berlangsung dengan aman dan lancar, yang dihadiri oleh perwakilan dari Forkopimda, Wakil Ketua Umun Pusat FKPPI, para Pimpinan Organisasi Kemasyarakatan, Tokoh Politik, Tokoh Adat, tokoh masyarakat serta Para Pengurus Daerah IV FKPPI Riau Dan Pengurus Cabang FKPPI Se-Riau.

Manurut Kasrem, dengan dilantiknya kepengurusan ini, akan  mendorong kerja Pemerintah dalam meningkatkan kesejahteraan Masyarakat Provinsi Riau dan membangun Negara. ***(trc)

Asyik Berjudi di Kantor FKPPI, Empat Pemain Diamankan Ditreskrimum Polda Sumut

Selasa, 23 Agustus 2016 18:40:00

BERITASUMUT.COM/BS04
Para tersangka judi togel saat diamankan di Mapoldasu.
Beritasumut.com-Asyik bermain judi jenis toto gelap (Togel) di Kantor Forum Komunikasi Putra Putri Polri (FKPPI) Kecamatan Siantar, Jalan Mahoni Raya, Perumnas Baru IV, Kecamatan Siantar, Kabupaten Simalungun, empat pemain diamankan oleh Petugas Unit VC Subdit III/Jahtanras Ditreskrimum Poldasu, Senin (22/08/2016) malam kemarin.

Direktur Ditreskrimum Poldasu Kombes Pol Nur Fallah melalui Kasubdit III Jahtanras AKBP Faisal F Napitupulu didampingi Kanit VC Kompol Anggoro Wicaksono mengatakan, satu dari keempat tersangka yang diamankan dan berperan sebagai bandar yaitu ALS (49) warga Jalan Manggis III, Nagori Sitala Sari, Perumnas Batu IV, Kecamatan Siantar, Kabupaten Simalungun.

Sementara, tambahnya, ketiga tersangka lainnya yaitu tukang rekap EWH (19), warga Jalan Jeruk II, Kelurahan Talasari, Kecamatan Siantar, Kabupaten Simalungun, pelaksana antar jemput omset MIN (35), warga Jalan Afdeling IX, Desa Bah Jambi, Kecamatan Jawa Maraja, Kabupaten Simalungun, dan operator komputer ARL (27), warga Jalan Jeruk Raya, Perumnas Batu VI, Desa Sitalasati, Kecamatan Siantar, Kabupaten Simalungun.

"Penangkapan para tersangka dilakukan setelah kami mendapatkan informasi dari masyarakat. Dari hasil pemeriksaan, diketahui ALS merupakan bandar judi Togel dan Wakil Ketua OKP di Kabupaten Simalungun. Saat ini keempat tersangka masih menjalani pemeriksaan secara intensif di Mapoldasu," ujarnya di Mapoldasu, Selasa (23/08/2016).

Kanit VC Kompol Anggoro Wicaksono menambahkan, berdasarkan informasi yang diterima dari masyarakat, pihaknya melakukan penyelidikan ke lokasi. Saat melakukan penangkapan, para tersangka sedang melakukan aktifitas judi Togel dengan menerima dan merekap pesanan nomor.

"Dari penangkapan itu, kami menyita barang bukti satu unit CPU dan mouse komputer beserta monitornya, satu unit printer, dua unit telepon genggam, tiga pulpen, tiga unit kalkulator, tujuh lembar kertas omset rekapan Togel tanggal 22 Agustus 2016, serta 17 lembar potongan kertas pasangan nomor Togel," tambahnya.

Selain melakukan penahanan terhadap para tersangka, pihaknya juga melakukan pengembangan penyidikan untuk mengetahui jaringan tersangka. Ditegaskan, para tersangka dijerat degan Pasal 303 Ayat (1) 1e dan ke 2e KUHPidana, tentang tindak pidana perjudian.(BS04)

Lantik Pengurus Daerah IV FKPPI Riau, Kasrem 031/Wirabima Minta Anggota FKPPI Mengiatkan Semangat Persatuan dan kesatuan

Kamis, 25/08/2016 - 15:29:59 WIB

Kasrem 031/Wirabima Kolonel Czi I Nyoman Parwata, S.E M.Si meminta segenap anggota Forum Komunikasi Putra-Putri Purnawiran dan Putra-Putri TNI-Polri (FKPPI) Riau untuk senantiasa menunjukkan semangat persatuan dan kesatuan, Kamis, (25/8/2016)

"Anggota FKPPI yang sudah dilantik dituntut mampu menjabarkan jiwa dan semangat perjuangan dalam lingkup yang seluas-luasnya di tengah-tengah masyakarat khususnya dalam  rangka mensosialisasikan wawasan kebangsaan guna  menumbuhkan semangat bela negara," kata Kasrem usai melantik pengurus Daerah IV FKPPI Riau di aula Wiratama Korem 031/Wirabima, Pekanbaru.

Selain ucapan selamat atas terpilihnya pengurus daerah IV FKPPI Provinsi Riau yang baru, pada kesempatan tersebut Kasrem juga menyampaikan harapannya, agar ketua dan Pengurus Daerah IV FKPPI Provinsi Riau, dapat membawa organisasi FKPPI menjadi lebih baik.

"Anggota  FKPPI dapat berbuat maksimal, dengan semangat juang  dan  semangat persatuan bangsa di lingkungan masing-masing", Ujar Kasrem. ***(trc)

JENDRAL TNI GATOT NURMANTYO JUGA MENYAMPAIKAN :

BAHWA PANGLIMA TNI ADALAH SALAH SATU ARSITEK YANG MERINTIS PENGGABUNGAN ANTARA KELUARGA BESAR FKPPI DENGAN GENERASI MUDA FKPPI DI MAGELANG.

"FKPPI ADALAH RUMAH KITA BERSAMA, JADI HARUS INDENPENDEN", SAMA HALNYA SEPERTI BANGSA INDONESIA BISA BESAR, KARENA BHINEKA TUNGGAL IKA"

HANYA ANAK-ANAK TNI DAN POLRI SAJA YANG BERHAK MENJADI ANGGOTA FKPPI, KARENA MEREKA ADALAH DARAH DAGING SAYA." UCAPNYA.

BUNG KARNO BANGKIT DARI KUBUR

Dia haus ingin minum
Ku suguhkan air mineral
Dia hanya bingung tak mau minum
Karena tanah airnya tinggal tanah

SEDANGKAN AIRNYA SUDAH MILIK PRANCIS

Kuseduhkan segelas teh celup
Dia hanya termenung tak mau minum
Karena kebun tehnya tinggal kebun
Lahan tebunya tinggal lahan

GULANYA MILIK MALAYSIA, TEHNYA INGGRIS YANG PUNYA

Lalu ku bukakan susu kaleng
Bung Karno hanya menggeleng
Kandang sapinya tinggal kandang

SEDANGKAN SAPINYA MILIK SELANDIA BARU, DIPERAH SWISS DAN BELANDA

BUNG KARNO BANGKIT DARI KUBUR

Dia lapar ingin sarapan
Kuhidangkan nasi putih,
Dia tak mau makan hanya bersedih
Karena sawahnya tinggal sawah
Lumbung padinya tinggal lumbung.

PADINYA MILIK VIETNAM, BERASNYA MILIK THAILAND

Kusulutkan sebatang rokok
Dia menggeleng tak mau merokok
Tembakau memang miliknya, Cengkehnya dari kebunnya

TAPI PABRIKNYA MILIK AMERIKA

BUNG KARNO BINGUNG DAN BERTANYA-TANYA :

Sabun, pasta gigi kenapa Inggris yang punya, Toko2 milik Prancis dan Malaysia Alat komunikasi punya Qatar dan Singapura Mesin dan perabotan rumah tangga Kenapa dikuasai Jepang, Korea dan Cina

BUNG KARNO TERSUNGKUR KETANAH, HATINYA SAKIT TERIRIS-IRIS

Setelah tau emasnya dikeruk habis, Setelah tau minyaknya dirampok iblis,
Bung Karno menangis darah

INDONESIA KEMBALI TERJAJAH INDONESIA TELAH MELUPAKAN SEJARAH

Cara Menjadi Pemimpin yang Baik

Kepemimpinan saat ini menjadi topik yang sangat populer, sering ada perdebatan mengenai apakah pemimpin dilahirkan atau dibuat. terlepas dari itu perubahan yang nyata terdapat pada diri kita sendiri.

PEMIMPIN

Seorang pemimpin yang luar biasa dapat memberikan gaya kepemimpinan yang sangat sesuai dalam kebutuhan pada suatu kelembagaan, perusahaan, organisasi bahkan dalam sebuah bangsa dan negara.

Menjadi seorang pemimpin tidaklah mudah, jika kita gambarkan dalam bentuk strata sosial dalam sebuah lembaga/organisasi di lingkungan masyarakat maka sosok seorang pemimpin menempati posisi tingkatan teratas. Seorang pemimpin dipilih berdasarkan tingkat intelegensi, kredibelitas dan kualitas individu yang sangat kuat, yang mempunyai visi dan misi serta tujuan yang sangat mendominasi baik itu di dalam sebuah kelembagaan, perusahaan, organisasi bahkan dalam sebuah bangsa dan negara.

Namun unsur paling umum yang muncul dalam definisi kepemimpinan untuk menunjukkan arah dan mencapai hasil dalam lingkungan yang berubah-rubah.

Berikut 10 Cara Menjadi Pemimpin yang Baik

Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan Anda

Bagaimana anda menggambarkan seorang pemimpin yang tangguh? Dalam satu studi kepemimpinan, kualitas seperti ketegasan, kemampuan beradaptasi, kecerdasan dan kesadaran disebut-sebut sebagai hal yang paling penting.

"Penelitian jelas menunjukkan bahwa pemimpin transformasional - pemimpin yang positif, inspirasi, dan yang memberdayakan dan mengembangkan pengikutnya - adalah pemimpin yang lebih baik," jelas psikolog dan pakar kepemimpinan Ronald E. Riggio. "Mereka lebih dihargai oleh para pengikutnya dan memiliki tim yang berkinerja tinggi."

Jadi apa yang dapat Anda lakukan merangkul karakteristik ini dan menjadi pemimpin yang lebih baik? Pemimpin transformasional biasanya digambarkan sebagai yang antusias, bergairah, asli dan energik. Para pemimpin tidak hanya peduli tapi membantu kelompok untuk mencapai tujuannya, mereka juga peduli untuk membantu setiap anggota kelompok mencapai potensi maksimalnya.

Pertimbangkan beberapa tips berikut untuk mengetahui cara menjadi pemimpin yang lebih baik dan berpikir tentang cara yang dapat Anda terapkan dalam kehidupan sehari-hari.

1. Pelajari lebih lanjut tentang Gaya Kepemimpinan Anda

Memahami gaya kepemimpinan Anda saat ini sangat penting. Apa kekuatan Anda? melihat area yang perlu melakukan beberapa perbaikan? Salah satu cara untuk memulai menilai keterampilan Anda adalah untuk mengambil gaya kepemimpinan kuis untuk mendapatkan gambaran umum tentang bagaimana Anda memimpin. Setelah Anda menyelesaikan mengisi kuis, membaca tentang karakteristik utama dari gaya kepemimpinan yang dominan. Apakah kualitas ini membantu atau menghambat kepemimpinan Anda? Setelah Anda menentukan area yang membutuhkan beberapa perubahan, Anda dapat mulai mencari cara untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan Anda.

2. Encourage Creativity (Mendorong Kreativitas)

Stimulasi intelektual adalah salah satu keunggulan dari kepemimpinan transformasional. Pengikutnya perlu didorong untuk mengekspresikan kreativitas mereka. Para pemimpin yang efektif harus menawarkan tantangan baru dengan banyak dukungan untuk mencapai tujuan tersebut. Salah satu cara untuk menumbuhkan kreativitas adalah untuk menawarkan tantangan kepada anggota kelompok, memastikan bahwa tujuan berada dalam jangkauan kemampuan mereka. Tujuan dari jenis latihan ini adalah untuk membuat orang melakukan peregangan batasan kemampuan mereka, tetapi tidak usah berkecil hati jika mengalami hambatan untuk sukses.

3. Serve As a Role Model

Pengaruh ideal adalah salah satu lagi dari empat komponen kunci dari kepemimpinan transformasional. Pemimpin transformasional memberikan contoh perilaku dan karakteristik mereka untuk mendorong para pengikutnya. Mereka berjalan-berjalan dan bicara-bicara pada pengikutnya. Sebagai hasilnya, anggota kelompok mengagumi pemimpin ini dan bekerja untuk meniru perilaku tersebut. Jika Anda ingin menjadi pemimpin yang lebih baik, bekerja pada pemodelan kualitas yang Anda ingin lihat dalam anggota tim.

4. Jadilah Passionate

Apakah Anda terlihat kepada seseorang atas bimbingan dan kepemimpinan Anda, jika mereka tidak benar-benar peduli tentang tujuan dari kelompok? Tentu saja tidak! Pemimpin besar tidak hanya terfokus untuk berusaha mengingatkan anggota kelompok untuk menyelesaikan tugas, selain itu mereka harus memiliki semangat yang tulus dan antusiasme untuk proyek-proyek yang dikerjakan. Mulailah dengan memikirkan berbagai cara berbeda yang dapat mengekspresikan semangat Anda. Biarkan orang tahu bahwa Anda peduli terhadap kemajuan mereka. Ketika seseorang berbagi sesuatu dengan anggota kelompok lainnya, jangan lupa untuk memberitahu mereka bahwa Anda sangat menghargai kontribusi tersebut.

5. Dengarkan dan Berkomunikasi secara Efektif

Karakteristik penting lain dari kepemimpinan transformasional melibatkan fokus pada penyediaan komunikasi one-on-one dengan anggota kelompok. Pemimpin yang baik harus mengekspresikan perhatian yang tulus dan kepedulian terhadap anggota kelompok mereka baik secara verbal dan nonverbal. Dengan menjaga jalur komunikasi tetap terbuka, para pemimpin ini dapat memastikan bahwa anggota kelompok merasa mampu memberikan kontribusi dan menerima pengakuan atas prestasi mereka.

6. Have a Positive Attitude (Memiliki Sikap Positif)

Pemimpin transformasional memiliki upbeat, sikap optimistis yang berfungsi sebagai sumber inspirasi bagi pengikut. Jika para pemimpin tampaknya putus asa atau apatis, anggota kelompok cenderung juga menjadi bersemangat. Bahkan ketika hal-hal terlihat suram dan pengikut Anda mulai merasa putus asa, mencoba untuk tetap positif. Ini tidak berarti mengulas sesuatu melalui pandangan suram. Dalam artian ini untuk menjaga rasa optimisme dan harapan dalam menghadapi tantangan.

7. Encourage People to Make Contributions (Mendorong Orang Membuat Kontribusi)

Biarkan anggota tim Anda tahu bahwa Anda menyambut ide-ide mereka. Pemimpin yang mendorong keterlibatan dari anggota kelompok yang sering disebut sebagai pemimpin demokratis atau partisipatif. Sementara mereka mempertahankan kata akhir atas semua keputusan, mereka mendorong anggota tim untuk mengambil peran aktif dalam mendatangkan ide-ide dan rencana. Penelitian telah menunjukkan bahwa menggunakan gaya kepemimpinan demokratis mengarah pada komitmen yang lebih besar, produktivitas pemecahan masalah dan perbaikan yang lebih kreatif.

8. Motivate Your Followers (Memotivasi Pengikut Anda)

Pemimpin transformasional juga memberikan motivasi inspirasional untuk mendorong pengikut mereka untuk masuk ke dalam suatu tindakan. Tentu saja, menjadi inspirasional tidak selalu mudah. Untungnya, Anda tidak perlu pidato motivasi untuk membangkitkan anggota kelompok Anda. Beberapa ide untuk inspirasi kepemimpinan termasuk untuk menjadi benar-benar bergairah tentang ide-ide atau tujuan, membantu pengikut merasa dilibatkan dalam proses dan memberikan pengakuan, pujian dan penghargaan atas prestasi seseorang.

9. Offer Rewards and Recognition (Tawarkan Penghargaan dan Pengakuan)

Seorang pemimpin yang baik tahu bahwa menawarkan pengakuan dan penghargaan yang efektif adalah salah satu cara terbaik untuk membantu pengikut merasa dihargai dan bahagia. Hal ini juga menjadi tidak mengherankan bahwa orang-orang bahagia cenderung berperforma lebih baik di tempat kerja. Menurut peneliti Teresa Amabile dan Steven Kramer, pemimpin dapat membantu anggota kelompok merasa bahagia dengan menawarkan bantuan, menghilangkan hambatan untuk sukses serta tindakan yang nyata dan bermanfaat.

10. Keep Trying New Things (Terus Mencoba Hal Baru)

Siapa bilang kepemimpinan adalah hubungan yang satu arah? Ketika Anda mengupayakan mengasah keterampilan kepemimpinan Anda, jangan lupa untuk melihat ke pengikut Anda untuk feedback an inspiration. Perhatikan hal-hal yang efektif di masa lalu dan selalu waspada terhadap cara baru untuk menginspirasi, memotivasi dan menghargai anggota kelompok.

Pengendalian Diri di Tempat Kerja

Untuk memingkatkan kemapuan dalam karir, diperlikan soft skill seperti meningkatkan kemampuan kepemimpinan. Oleh karena itu, keterampilan kepemimpinan dianggap ciri penting yang dapat membantu Anda mencapai puncak dalam bidang karir.

Sumber : psychology.about.com

Cara Menjadi Pemimpin yang Baik

Kepemimpinan saat ini menjadi topik yang sangat populer, sering ada perdebatan mengenai apakah pemimpin dilahirkan atau dibuat. terlepas dari itu perubahan yang nyata terdapat pada diri kita sendiri.

PEMIMPIN

Seorang pemimpin yang luar biasa dapat memberikan gaya kepemimpinan yang sangat sesuai dalam kebutuhan pada suatu kelembagaan, perusahaan, organisasi bahkan dalam sebuah bangsa dan negara.

Menjadi seorang pemimpin tidaklah mudah, jika kita gambarkan dalam bentuk strata sosial dalam sebuah lembaga/organisasi di lingkungan masyarakat maka sosok seorang pemimpin menempati posisi tingkatan teratas. Seorang pemimpin dipilih berdasarkan tingkat intelegensi, kredibelitas dan kualitas individu yang sangat kuat, yang mempunyai visi dan misi serta tujuan yang sangat mendominasi baik itu di dalam sebuah kelembagaan, perusahaan, organisasi bahkan dalam sebuah bangsa dan negara.

Namun unsur paling umum yang muncul dalam definisi kepemimpinan untuk menunjukkan arah dan mencapai hasil dalam lingkungan yang berubah-rubah.

Berikut 10 Cara Menjadi Pemimpin yang Baik

Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan Anda

Bagaimana anda menggambarkan seorang pemimpin yang tangguh? Dalam satu studi kepemimpinan, kualitas seperti ketegasan, kemampuan beradaptasi, kecerdasan dan kesadaran disebut-sebut sebagai hal yang paling penting.

"Penelitian jelas menunjukkan bahwa pemimpin transformasional - pemimpin yang positif, inspirasi, dan yang memberdayakan dan mengembangkan pengikutnya - adalah pemimpin yang lebih baik," jelas psikolog dan pakar kepemimpinan Ronald E. Riggio. "Mereka lebih dihargai oleh para pengikutnya dan memiliki tim yang berkinerja tinggi."

Jadi apa yang dapat Anda lakukan merangkul karakteristik ini dan menjadi pemimpin yang lebih baik? Pemimpin transformasional biasanya digambarkan sebagai yang antusias, bergairah, asli dan energik. Para pemimpin tidak hanya peduli tapi membantu kelompok untuk mencapai tujuannya, mereka juga peduli untuk membantu setiap anggota kelompok mencapai potensi maksimalnya.

Pertimbangkan beberapa tips berikut untuk mengetahui cara menjadi pemimpin yang lebih baik dan berpikir tentang cara yang dapat Anda terapkan dalam kehidupan sehari-hari.

1. Pelajari lebih lanjut tentang Gaya Kepemimpinan Anda

Memahami gaya kepemimpinan Anda saat ini sangat penting. Apa kekuatan Anda? melihat area yang perlu melakukan beberapa perbaikan? Salah satu cara untuk memulai menilai keterampilan Anda adalah untuk mengambil gaya kepemimpinan kuis untuk mendapatkan gambaran umum tentang bagaimana Anda memimpin. Setelah Anda menyelesaikan mengisi kuis, membaca tentang karakteristik utama dari gaya kepemimpinan yang dominan. Apakah kualitas ini membantu atau menghambat kepemimpinan Anda? Setelah Anda menentukan area yang membutuhkan beberapa perubahan, Anda dapat mulai mencari cara untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan Anda.

2. Encourage Creativity (Mendorong Kreativitas)

Stimulasi intelektual adalah salah satu keunggulan dari kepemimpinan transformasional. Pengikutnya perlu didorong untuk mengekspresikan kreativitas mereka. Para pemimpin yang efektif harus menawarkan tantangan baru dengan banyak dukungan untuk mencapai tujuan tersebut. Salah satu cara untuk menumbuhkan kreativitas adalah untuk menawarkan tantangan kepada anggota kelompok, memastikan bahwa tujuan berada dalam jangkauan kemampuan mereka. Tujuan dari jenis latihan ini adalah untuk membuat orang melakukan peregangan batasan kemampuan mereka, tetapi tidak usah berkecil hati jika mengalami hambatan untuk sukses.

3. Serve As a Role Model

Pengaruh ideal adalah salah satu lagi dari empat komponen kunci dari kepemimpinan transformasional. Pemimpin transformasional memberikan contoh perilaku dan karakteristik mereka untuk mendorong para pengikutnya. Mereka berjalan-berjalan dan bicara-bicara pada pengikutnya. Sebagai hasilnya, anggota kelompok mengagumi pemimpin ini dan bekerja untuk meniru perilaku tersebut. Jika Anda ingin menjadi pemimpin yang lebih baik, bekerja pada pemodelan kualitas yang Anda ingin lihat dalam anggota tim.

4. Jadilah Passionate

Apakah Anda terlihat kepada seseorang atas bimbingan dan kepemimpinan Anda, jika mereka tidak benar-benar peduli tentang tujuan dari kelompok? Tentu saja tidak! Pemimpin besar tidak hanya terfokus untuk berusaha mengingatkan anggota kelompok untuk menyelesaikan tugas, selain itu mereka harus memiliki semangat yang tulus dan antusiasme untuk proyek-proyek yang dikerjakan. Mulailah dengan memikirkan berbagai cara berbeda yang dapat mengekspresikan semangat Anda. Biarkan orang tahu bahwa Anda peduli terhadap kemajuan mereka. Ketika seseorang berbagi sesuatu dengan anggota kelompok lainnya, jangan lupa untuk memberitahu mereka bahwa Anda sangat menghargai kontribusi tersebut.

5. Dengarkan dan Berkomunikasi secara Efektif

Karakteristik penting lain dari kepemimpinan transformasional melibatkan fokus pada penyediaan komunikasi one-on-one dengan anggota kelompok. Pemimpin yang baik harus mengekspresikan perhatian yang tulus dan kepedulian terhadap anggota kelompok mereka baik secara verbal dan nonverbal. Dengan menjaga jalur komunikasi tetap terbuka, para pemimpin ini dapat memastikan bahwa anggota kelompok merasa mampu memberikan kontribusi dan menerima pengakuan atas prestasi mereka.

6. Have a Positive Attitude (Memiliki Sikap Positif)

Pemimpin transformasional memiliki upbeat, sikap optimistis yang berfungsi sebagai sumber inspirasi bagi pengikut. Jika para pemimpin tampaknya putus asa atau apatis, anggota kelompok cenderung juga menjadi bersemangat. Bahkan ketika hal-hal terlihat suram dan pengikut Anda mulai merasa putus asa, mencoba untuk tetap positif. Ini tidak berarti mengulas sesuatu melalui pandangan suram. Dalam artian ini untuk menjaga rasa optimisme dan harapan dalam menghadapi tantangan.

7. Encourage People to Make Contributions (Mendorong Orang Membuat Kontribusi)

Biarkan anggota tim Anda tahu bahwa Anda menyambut ide-ide mereka. Pemimpin yang mendorong keterlibatan dari anggota kelompok yang sering disebut sebagai pemimpin demokratis atau partisipatif. Sementara mereka mempertahankan kata akhir atas semua keputusan, mereka mendorong anggota tim untuk mengambil peran aktif dalam mendatangkan ide-ide dan rencana. Penelitian telah menunjukkan bahwa menggunakan gaya kepemimpinan demokratis mengarah pada komitmen yang lebih besar, produktivitas pemecahan masalah dan perbaikan yang lebih kreatif.

8. Motivate Your Followers (Memotivasi Pengikut Anda)

Pemimpin transformasional juga memberikan motivasi inspirasional untuk mendorong pengikut mereka untuk masuk ke dalam suatu tindakan. Tentu saja, menjadi inspirasional tidak selalu mudah. Untungnya, Anda tidak perlu pidato motivasi untuk membangkitkan anggota kelompok Anda. Beberapa ide untuk inspirasi kepemimpinan termasuk untuk menjadi benar-benar bergairah tentang ide-ide atau tujuan, membantu pengikut merasa dilibatkan dalam proses dan memberikan pengakuan, pujian dan penghargaan atas prestasi seseorang.

9. Offer Rewards and Recognition (Tawarkan Penghargaan dan Pengakuan)

Seorang pemimpin yang baik tahu bahwa menawarkan pengakuan dan penghargaan yang efektif adalah salah satu cara terbaik untuk membantu pengikut merasa dihargai dan bahagia. Hal ini juga menjadi tidak mengherankan bahwa orang-orang bahagia cenderung berperforma lebih baik di tempat kerja. Menurut peneliti Teresa Amabile dan Steven Kramer, pemimpin dapat membantu anggota kelompok merasa bahagia dengan menawarkan bantuan, menghilangkan hambatan untuk sukses serta tindakan yang nyata dan bermanfaat.

10. Keep Trying New Things (Terus Mencoba Hal Baru)

Siapa bilang kepemimpinan adalah hubungan yang satu arah? Ketika Anda mengupayakan mengasah keterampilan kepemimpinan Anda, jangan lupa untuk melihat ke pengikut Anda untuk feedback an inspiration. Perhatikan hal-hal yang efektif di masa lalu dan selalu waspada terhadap cara baru untuk menginspirasi, memotivasi dan menghargai anggota kelompok.

Pengendalian Diri di Tempat Kerja

Untuk memingkatkan kemapuan dalam karir, diperlikan soft skill seperti meningkatkan kemampuan kepemimpinan. Oleh karena itu, keterampilan kepemimpinan dianggap ciri penting yang dapat membantu Anda mencapai puncak dalam bidang karir.

Sumber : psychology.about.com

Ini Kronologi Bentrok Kader PP dan FKPPI di Jalan Amaliun Medan

Peristiwa ini sempat membuat warga sekitar ketakutan karena, kader kedua OKP tersebut sempat saling kejar menggunakan senjata tajam, batu dan kayu.

Informasi yang dihimpun medansatu.com menyebutkan, dua kader FKPPI yang terluka adalah Riki (30), anggota FKPPI, warga Jalan Amaliun, Gang Tak Bernama. Ia mengalami luka pada bagian tangan dan dilarikan ke Rumah Sakit (RS) Permata Bunda.

Sementara kader PP yang mengalami luka-luka adalah Puja (28), warga Jalan Utama, Gg Sari. Ia mengalami luka memar di dada akibat hantaman benda tumpul. Puja dilarikan ke RS Madani, Jalan Mandala By Pass.

Saat ini kondisi sudah kondusif, kasusnya sedang diselidiki. Kedua anggota OKP yang terlibat bentrokan telah diamankan. “Sedang kita lidik,” kata Kapolsek Medan Area, Kompol M Arifin.

Sebelumnya, pada 30 Januari 2016 juga terjadi bentrokan kader PP dan IPK di Jalan Thamrin. Akibat bentrokan ini, dua anggota IPK tewas dan sejumlah mobil dirusak. 

(medansatu.com)

Begini Kronologi Penganiayaan Guru SMK 2 Makassar

Kasus kekerasan terhadap guru kembali terjadi. Kali ini menimpa guru arsitek SMKN 2 Makassar, Dasrul (52). Dia dianiaya oleh orang tua siswa bernama, Adnan Achmad (38) pada Rabu, 10 Agustus.

Awalnya, Dasrul menagih tugas PR yang diberikan kepada siswa kelas dua. Salah seorang siswa, Airul Aliq Sadang (bukan Muhammad Ali Syahdan, seperti berita sebelumnya) tidak mengerjakan tugas sehingga ditegur oleh sang guru.

Saat ditegur, siswa tersebut menendang pintu sambil mengucapkan kata-kata kotor, “sundala”. Hal itu membuat guru naik pitam hingga menampar siswa tersebut. Airul langsung mengadu kepada orang tuanya.

Tidak berselang lama, orang tua Ali datang ke sekolah yang beralamat di Jalan Pancasila, Makassar itu. Awalnya, Ahmad mencari kepala sekolah, namun tidak ketemu. Saat berjalan di koridor, dia bertemu Dasrul hingga terjadilah penganiayaan itu.

Akibat penganiayaan tersebut, korban mengalami luka memar pada bagian pelipisnya. Hidungnya juga mengeluarkan darah. Melihat gurunya dianiaya, puluhan siswa SMK 2 langsung mengeroyok pelaku.

Kapolsek Tamalate, Kompol Azis Yunus mengatakan, pelaku telah diamankan. Polisi sementara melakukan penyelidikan.

Panglima TNI : Tindak Tegas Kesalahan Prajurit

Jakarta, 8 Agustus 2016 Nomor : SP-444/VIII/2016/Pen

(Puspen TNI). Sejak memimpin TNI, saya tidak pernah menutup-nutupi kesalahan prajurit mulai dari pangkat Prada sampai Jenderal, apabila ada prajurit TNI yang membuat kesalahan harus ditindak sesuai hukum yang berlaku.

Hal tersebut disampaikan Panglima TNI Jenderal TNI Gatot Nurmantyo saat Upacara Kenaikan Pangkat 35 Perwira Tinggi TNI di Ruang Hening, Mabes TNI, Cilangkap, Jakarta Timur, Senin (8/7/2016). 

Jenderal TNI Gatot Nurmantyo menyampaikan hal tersebut menanggapi testimoni Fredy Budiman terkait dugaan oknum TNI yang disebut-sebut Perwira Tinggi Bintang Dua, dalam kasus membakingi jaringan Narkoba.

“Testimoni Fredy Budiman yang disampaikan Haris Aszar, bukan hanya sekedar pernyataan, tetapi sebagai intropeksi yang harus didalami bersama-sama,” kata Jenderal TNI Gatot Nurmantyo.

Panglima TNI juga menyatakan bahwa TNI sudah membentuk tim investigasi tergabung dari Irjen TNI dan Pom TNI segera mengadakan pendalaman dari semua staf, dari anggota yang terlibat Narkoba, baik yang sekarang dalam proses hukum maupun yang sudah dalam penjara bahkan yang sudah keluar dari penjara, agar mendapat kepastian.

“Haris Aszar bukan terdakwa tetapi sebagai pelapor, ini diperlukan TNI membuat laporan ke Kepolisian, tujuannya adalah agar pihak Kepolisian RI sesuai kewenangannya mengadakan penyelidikan dan penyidikan,” ujar Jenderal TNI Gatot Nurmantyo.

Panglima TNI Jenderal TNI Gatot Nurmantyo juga berharap ada kejelasan, apabila telah ditemukan bukti-bukti awal dan dipadukan antara pihak Kepolisian dengan tim investigasi untuk mencari siapa pelakunya. “Begitu juga sebaliknya, apabila hasil penyelidikan Kepolisian dan tim investigasi dinyatakan tidak terbukti, maka masyarakat tidak dapat menganggap seluruh prajurit TNI terlibat Narkoba,” pungkasnya.

Autentikasi :
Kabidpenum Puspen TNI, Kolonel Czi Berlin G. S.Sos., M.M.

Panglima TNI : Kenaikan Pangkat Merupakan Bentuk Penghargaan Pimpinan Atas Nama Negara

Jakarta, 8 Agustus 2016 Nomor : SP-441/VIII/2016/Pen 

(Puspen TNI). “Kenaikan pangkat pada hakekatnya merupakan bentuk penghargaan dari pimpinan atas nama negara terhadap prestasi yang telah dicapai oleh seseorang, sehingga diharapkan akan dapat memotivasi Perwira yang lain untuk meningkatkan kinerja sesuai bidang tugas masing-masing”, demikian dikatakan Panglima TNI Jenderal TNI Gatot Nurmantyo saat memimpin upacara Laporan Korps Kenaikan Pangkat 35 Perwira Tinggi TNI di Mabes TNI Cilangkap Jakarta Timur, Senin (8/8/2016).

Dalam kesempatan tersebut Jenderal TNI Gatot Nurmantyo menyampaikan bahwa, prestasi dan reputasi seorang prajurit maupun satuan tempat bertugas sungguh diakui dan pantas diapresiasi. Dari tempat bertugas tersebutlah kemudian mengalir penghargaan sekaligus penghormatan berupa kenaikan pangkat lebih tinggi bagi seorang Perwira. ”Sebagaimana sering saya katakan, kriteria untuk mencapai pangkat Perwira Tinggi adalah adanya capaian keberhasilan melaksanakan tugas,” ujar Panglima TNI.

Lebih lanjut Panglima TNI menjelaskan bahwa, setiap Perwira boleh berbangga dengan capaian yang diraih, namun rasa bangga itu jangan berhenti sebagai sebuah kebanggaan semata, mengingat masih ada tantangan tersendiri yakni bagaimana bisa mempertahankan dan bahkan meningkatkan reputasi sebagai seorang perwira tinggi.

“Reputasi tidak dibangun dalam sehari, tetapi bertahun-tahun dan harus dipelihara secara terus-menerus karena citra diri bukan diciptakan dalam semalam. Bila tak mampu mempertahankan, maka tidak perlu hitungan hari untuk bisa hilang dan terbuang sia-sia apa yang sudah kita raih,” ungkap Panglima TNI.

Salah satu cara menjaga reputasi, menurut Jenderal TNI Gatot Nurmantyo adalah dengan melaksanakan setiap tugas secara baik, benar dan tuntas. Dalam menyikapi setiap permasalahan dan tantangan yang timbul, lakukan secara arif bijaksana, penuh dedikasi dan integritas diri sebagai seorang prajurit. 

“Kalimat itu mudah diucapkan, namun faktanya tidak semudah membalik telapak tangan karena semua memerlukan perjuangan dan konsistensi, karena di kancah itulah seorang Perwira Tinggi akan diuji kualitas, integritas dan kapabilitas keperwiraannya,” tegas Jenderal TNI Gatot Nurmantyo.

Adapun para Pati TNI yang naik pangkat tersebut terdiri dari : 18 Pati TNI AD yaitu, Mayjen TNI Pandji Suko Hari Yudho (Staf Ahli Bid Politik), Mayjen TNI Muhammad Hasyim, S.Sos. (TA Pengkaji Bid. Kewaspadaan Nasional), Mayjen TNI George Elnadus Supit (Asops Kasad), Brigjen TNI Royke Kaparang (Pa Sahli Tk. II Bid. Wassus & LH Panglima TNI), Brigjen TNI I Wayan Munanta, M.Si. (Han) (Pati Ahli Kasad Bid. Manajemen Sishankamneg), Brigjen TNI Robinhud, S.I.P.,M.M. (Irum Itjen Kemhan), Brigjen TNI Tamsil, M.SI, (Han) (Karo Akademik dan Kemahasiswaan Unhan), Brigjen TNI Subodo Sedyohudoyo, S.E. (Pati Ahli Kasad Bid. Ekonomi) dan Brigjen TNI Drs. Agus Yulianto, M.M. (Kabinda Maluku BIN), Brigjen TNI Acep Kuswara, S.T. (Direktur Rendalgiat Ops Deputi Bid. Intelejen Teknologi BIN), Brigjen TNI Nugroho Tjendakiarto, S.H. (Dirdik Kodiklat TNI AD), Brigjen TNI Bambang Kusharto, S.Sos., M.M. (Kapuskon Baranahan Kemhan), Brigjen TNI Fauzambi Syahrul M. (Dirvet Ditjen Pothan Kemhan), Brigjen TNI Bambang Sutomo (Irku Itjen Kemhan), Brigjen TNI Hotman Sagala (Kabinda Kalimantan Selatan BIN), Brigjen TNI Suko Purwantoro, S.I.P., M.M., M. Sc. (Dirdok Kodiklat TNI AD), Brigjen TNI Drs. Nugroho Sulistiyo Budi (Direktur Komunikasi Massa Deputi Bid. Komunikasi dan Informasi BIN), Brigjen TNI Arif Mulyawan (Pa Sahli Tk. II Eku Sahli Bid. Ekkudag Panglima TNI).

10 Pati TNI AL : Laksda TNI Petrus Padmardjo, S.E. (Pa Sahli Tk. III Bid. Hubint Panglima TNI), Laksda TNI Andi Achdar (Deputi Bid. Operasi & Latihan Bakamla), Laksda TNI Ir. Achmad Djamaludin, M.A.P. (Pa Sahli Tk. III Bid. Intekmil Panglima TNI), Mayjen TNI (Mar) R.M. Trusono, S.Mn. (Dankormar), Laksma TNI Erman Amir (Pati Sahli Kasal Bid. Soskumdag), Laksma TNI Nur. S. Prihartono, S.E., M.Tr. (Han) (Danlantamal IX/Amb Koarmatim), Laksma TNI Ahmadi Heri Purnomo, S.E. (Dirminlakgar Ditjen Renhan Kemhan), Laksma TNI Ir. Arief Maksum (Kadislitbangal), Brigjen TNI (Mar) Zainul Rochman (Pati Sahli Kasal Bid. Wilnas), Brigjen TNI (Mar) I Ketut Suardana, S.H. (Danlantamal III/Jkt Koarmabar).

7 Pati TNI AU yaitu, Marsda TNI Dr. Agus Sudarya, S.H., S.E., M.M., M.Sc. (Wakil Rektor III Bid. Kerjasama Kelembagaan Unhan), Marsma TNI Suyoko Cipto A., S.Sos., M.M. (Pa Sahli Tk. II Was Aspas Sahli Bid. Hubint Panglima TNI), Marsma TNI Yudi Rustihadi (Pati Sahli Kasau Bid. Strahan), Marsma TNI A. Joko Takarianto (Pangkosek Hanudnas II/Mks), Marsma TNI Siswo Pudjiatmoko, S.E., M.Si.(Han) (Wakil Dekan Fakultas Manajemen Pertahanan Unhan), Marsma TNI Bambang Wijanarko, S.E., S.T., M.Si.(han) (Kapuslitbang Iptekhan Balitbang Kemhan) dan Marsma TNI Trisno Hendradi (Wadan Kodikau).

Autentikasi :

Kabidpenum Puspen TNI, Kolonel Czi Berlin G. S.Sos., M.M.

Akses jalan Tarumajaya - Marunda lumpuh

Akses jalan Tarumajaya - Marunda lumpuh total akibat proyek pengeboran pipa PGN, apakah ini lapindo jilid II....

Pengeboran pipa gas sebabkan lumpur menyembur di Tarumajaya Bekasi

Warga di Desa Segara Makmur, Kecamatan Tarumajaya, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat, dikejutkan dengan munculnya semburan lumpur dari dalam tanah ketika terjadi pengeboran jaringan pipa gas. Akibatnya, sejumlah rumah dan tempat usaha di wilayah itu mengalami banjir lumpur.

Berdasarkan informasi diperoleh, Jumat (5/8), peristiwa itu terjadi beberapa kali di Jalan Marunda Makmur, Kampung Kebon Kelapa. Pertama terjadi pada dua pekan lalu, dan terakhir pada Rabu (3/8).

Seorang warga yang rumah sekaligus tempat usahanya mengalami kerusakan parah, Abdul Kodir (42) mengatakan, awalnya lantai rumah mendadak retak-retak. Bahkan ubinnya sampai mengangkat. Di saat bersamaan muncul semburan lumpur dari bawah tanah.

"Kejadiannya Senin (1/8) lalu sekitar pukul 12.30 WIB, tiba-tiba ubin bunyi kretek-kretek, lalu pecah, dan mengangkat kemudian keluar lumpur," kata Abdul, Jumat (5/8).

Bahkan, akibat semburan itu satu unit etalasenya sampai roboh. Selain itu, tembok-tembok rumah ukuran 202 meter persegi itu mengalami retak-retak. Ia menduga pondasi rumah sudah bergeser dari awal.

"Lumpur diangkut dari dalam rumah hingga enam mobil tangki," ujar Abdul.

Sementara itu, Wahyu (60) mengatakan, tiba-tiba tempat usahanya dipenuhi lumpur pada dua pekan lalu sekitar pukul 02.30 WIB dini hari. Awalnya ia tak tahu asal muasal lumpur menggenangi tempat usaha sekaligus tempat tinggal, setinggi 15 sentimeter.

"Lumpur keluar dari bawah tanah, bahkan ubin sampai retak-retak," kata Wahyu.

Menurut Wahyu, lumpur itu naik ketika pengeboran jaringan pipa gas milik perusahaan BUMN secara horizontal berlangsung. Sejauh ini, kata dia, perusahaan berjanji bertanggung jawab dan memberikan ganti rugi.

Semburan Lumpur di Tarumajaya Bekasi

SEMBURAN lumpur yang terjadi di Kampung Kebonkelapa, Desa Segaramakmur, Tarumajaya, dibenarkan oleh salah seorang anggota polisi yang tidak mau disebutkan identitasnya, saat dihubungi.

“Jadi di sana ada 2 BUMN, Pertagas dan PGN. Yang PGN pengeboran (ke bawah), sedangkan yang Pertagas boring. Dia ngebornya enggak ke bawah, tapi lurus, sepanjang 1 kilometer. Pengerjaan kalau gak salah dilakukan Adhinusa,” jelasnya.

Boring yang ia maksud yakni pengeboran horizontal, sehingga menyebabkan pondasi beberapa naik, namun 1 rumah mengalami kebocoran sehingga keluar lumpur. Hal itu terjadi pada Senin (1/8/2016) sore.

“Saya juga dengar katanya sempat ada keributan. Tapi setelah saya cek, tidak ada. Dan dengar-dengar masyarakat juga sudah musyawarah dengan kontraktor. Semburan juga sudah berhenti pada Rabu, kalau tidak salah,” jelasnya.

Sebelumnya: beredar kabar di media sosial  dan pesan sebaran di berbagai aplikasi pesan yang mengabarkan peristiwa tersebut. Tidak jelas siapa yang pertama kali menyebarkan.

Beredar kabar di jejaring sosial dan melalui broadcast bahwa telah terjadi semburan lumpur bercampur semen di Kampung Kebon Kelapa, Kelurahan Segaramakmur, Tarumajaya. Tidak diketahui siapa yang menyebarkan pesan ini.

Kalimat pembuka pesan ini adalah, “hoax bukan?” Selanjutnya dipaparkan terkait proyek permasangan pipa gas milik sebuah BUMN yang melibatkan kontraktor. Pemasangan pipa gas membuat kontraktor mengebor wilayah Desa Segaramakmur.

“Akibat kegiatan itu minimal 10 rumah lebih di kampung itu mengalami kerusakan berupa retak di dinding dan lantai hancur. Kondisi paling parah adanya dari rumah yang lantainya menyembur lumpur bercampur semen.”

Penyedotan semen yang keluar dari rumah itu, dikatakan, membutuhkan 5 kali pengangkutan dengan truk. Warga menuntut ganti rugi hingga Rp150-200 juta kepada kontraktor hanya menyanggupi Rp20 juta.

“Warga juga mencoba menginformasikan ke lembaga bantuan hukum dan lembaga yang peduli pada lingkungan hidup namun belum ada tanggapan. Tokoh masyarakat yang sebelumnya peduli sekarang bersikap masa bodoh,” tukas si penyebar.

Kabar di atas belum dapat diketahui kebenarannya. Setelah mencoba mengkonfirmasi pihak yang berkaitan namun belum mendapatkan jawaban.

Tulisan Sumanto Al Qurtubi, Professor - Warga Negara Indonesia, dosen di King Fahd University for Petroleum and Gas, Arab Saudi, Riyadh, Saudi Arabia

Saya membuat tulisan ini bukan utk merendahkan bangsa saya, Indonesia tercinta. Bukan juga utk menyerang bangsa Arab, khususnya Arab Saudi tempat di mana saya berdomisili saat ini.

Tujuan tulisan singkat ini utk membangunkan teman2, kakak dan adik2 saya dan sesama saudara WNI dimana saja berada. Agar bisa memilih dan memilah,  mana yg bisa dijadikan panutan/pedoman serta mana pula yg harus diwaspadai. Harapan saya hanya satu:

Semoga Indonesia selalu dirahmati oleh Allah Tuhan Alam Semesta Pencipta langit dan bumi beserta segala isinya, dan anak2 bangsa ini termasuk saya agar tidak jadi bangsa yg inferior (rendah diri),    dan tidak mudah menjadi beo (suka meniru niru).

Begini, saya melihat hubungan antara Arab (khususnya Arab Teluk), Barat (khususnya Amerika) dan Indonesia (khususnya yg pro Arab) itu unik, menarik dan lucu.

Negara2 Arab, khususnya teluk itu "sangat Barat" dan jelas2 pro Amerika dan Inggris. Hampir semua produk2 Barat dan ecek-ecek ( restoran fast foods barat) sampai yg berkelas utk kalangan berduit semua ada di kawasan ini. Mall-mall megah dibangun utk menampung produk2 Barat tadi.

Warga Arab menjadi konsumen setia karena mereka hobi shopping. Orang2 Barat mendapat "perlakuan spesial" disini, khususnya yg bekerja di sektor industri (gaji tinggi, fasilitas melimpah). Mayoritas org2 Arab jg sangat hormat  pd org2 Barat.

Saya sering jalan bareng bersama "kolega bule" ke tempat pameran barang2 branded tsb dan mereka menganggap saya "jongosnya".

Bagi org2 Arab, non-bule dari manapun asalnya dan apapun agama mereka adalah "kelas buruh", sementara org bule, sekere dan sebego apapun mereka, beragama atau tidak beragama dianggap "kelas elit".

Mereka baru menaruh rasa hormat, kalau sdh tahu "siapa kita". Sejumlah universitas2 beken di Amerika juga membuka cabang di Arab Teluk selain Saudi (Georgetown, New York Univ., Texas A&M, Camegie Melon Univ.dll).

Di bawah bendera King Abdullah Scholarship, Saudi telah mengirim lebih dari 150 ribu warganya utk belajar di kampus2 Barat, khususnya Amerika, Kanada & Eropa juga Australia.

Tidak ada satupun yg disuruh belajar ke Indonesia!!! Sementara (sebagian warga Indonesia) memimpikan belajar di Arab Saudi.

Lucunya para fans/penyembah Arab Saudi dan Arab2 lainnya di Indonesia, mereka mati2an "men-tuan-kan" Arab, sementara Arab sendiri tidak "menggubris" mereka (penyembah Arab). Para "Cheerleaders/Pengidola" Arab ini (para fans Arab di Indonesia) juga mati2an anti Barat padahal org Arab mati2an membela org Barat.

Kita bertutur memakai istilah bahasa mereka (akhi, ukhty, antum dan berbagai istilah Arab lainnya); padahal mereka merendahkan kita.

Kita seolah "Gagal Paham" untuk membedakan Islam dan Arab. Islam menghargai kita, sedangkan Arab menganggap indonesia "bangsa budak".

Saya bukan anti Arab atau pro-Barat. Saya adalah saya yg tetap orang kampungan Jawa. Daripada "menjadi Arab" atau "menjadi Barat" akan lebih baik kita "menjadi diri kita sendiri" yg tetap menghargai warisan tradisi & kebudayaan leluhur kita.

Itulah orang Arab Saudi, mereka menganggap kecil terhadap orang Indonesia di hotel, di kantor, bahkan mrk menyangka saya cuma tenaga profesi ecek-ecek, mrk tanya gaji yg disangka hanya 2 ribu 3 ribu real. Waktu saya bilang jumlah gaji saya, mrk baru tahu jumlah gaji saya sama dengan org Amerika dan Inggeris dan mrk tanya kok bisa segitu. Saya jelaskan saya pernah training di Inggris dan Amerika.

Itulah kenyataannya dan yg menggaji saya, perusahaan barat di Abu Dhabi yg tdk menganggap rendah karyawannya berdasarkan kebangsaan atau nationality profiling.

Mudah2an pemerintah tidak mengirim lagi TKI /TKW sehingga mrk tdk menganggap org Indonesia "bangsa budak". Tetapi mengirim tenaga terdidik terutama yg menguasai bahasa Inggris.

Sekali lagi  ....Saya bukan anti Arab dan juga bukan anti Barat. Saya cuma org Jawa, Indonesia yg dipercaya sbg org yg bekerja sbg tenaga ahli yg dibayar sesuai dgn keahliannya.

Suatu hari dan ini bukan sombong, saya  bangga ketika saya keluar dari  hotel di Jedah dijemput oleh sopir Arab berasal dari Thaif. Karena biasanya yg jadi sopir siapa lagi kalau bukan org Indonesia.

Mudah2an kita tidak jadi Bangsa budak dan budak diantara bangsa lain.